為增強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力，提高生產(chǎn)效率、穩(wěn)定生產(chǎn)品質(zhì)，2016年12月10日由公司人事部謝總主持召開了企業(yè)員工大會。
   此次會議謝總宣讀并解釋修訂后的工資管理制度，對工資構(gòu)成、員工獎懲等條例進(jìn)行逐一解釋說明，并指出部分員工有待改善的行為規(guī)范。生產(chǎn)部余總提出了車間現(xiàn)場整頓、生產(chǎn)計劃改善、品質(zhì)檢驗(yàn)體系完善等相關(guān)方案。最后公司彭總進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，隨著公司業(yè)績逐步提升，只有員工的成長和進(jìn)步才能帶動企業(yè)全面創(chuàng)新，只有不斷追求改善現(xiàn)狀，精益求精，才能提高生產(chǎn)效率、穩(wěn)定生產(chǎn)品質(zhì)，獲得客戶的信任和良好的口碑。在2016年的最后一個月，期望公司各部門各崗位員工繼續(xù)努力，堅守**質(zhì)量、**服務(wù)、**性價比的品牌理念，為客戶提供更好的產(chǎn)品與服務(wù)！