本月6日，10月月度總結(jié)大會如約而至，大家精神飽滿，士氣高昂；會議總共分為三部分：1.各部門本月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃；2.月度優(yōu)秀員工頒獎；3.各部門主管月度目標(biāo)責(zé)任書簽訂。

01.各部門總結(jié)本月工作，計(jì)劃下月目標(biāo)

       各部門主管總結(jié)本月工作，計(jì)劃下月目標(biāo)。

       會議上制造中心主管伍士歡強(qiáng)調(diào)：加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，提高工作效率，杜絕不良品的產(chǎn)生，及時(shí)滿足客戶的交貨期；品質(zhì)中心主管黃河也表示：本月終檢不良率控制在2%以內(nèi)是值得肯定大家的辛苦，但還是有一些低級小問題，需在工作中加強(qiáng)品質(zhì)意識，給予客戶極大的提高體驗(yàn)；最后我們營銷中心主管覃磊也表示營銷中心全體人員需加強(qiáng)線上線下的宣傳推廣，將特雷斯讓更多人知道。

02.月度優(yōu)秀員工頒獎

       優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益，專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，也可以為公司創(chuàng)造好的企業(yè)效益。本月的優(yōu)秀員工總裝車間李方平和變壓器車間伍劍鋒他們就是擁有優(yōu)秀專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平人員之一，在工作中，工作熱情高，對待工作嚴(yán)謹(jǐn)處處為公司考慮，能夠虛心接受同時(shí)給予的建議并改正；與同事相融洽，善于合作，起帶頭作用。

03.各主管月度目標(biāo)責(zé)任簽訂

       明確的目標(biāo)就如同指示燈，照亮著你前行的道路。每天都有很多事兒干擾我們，但是有目標(biāo)的人，會習(xí)慣性排除垃圾信息，只做自己該做的事兒。相反沒有目標(biāo)的人，會受垃圾信息的蒙蔽，一會兒做做這，一會兒做做那，工作調(diào)理不清，終于一事無成，不會為團(tuán)隊(duì)和公司創(chuàng)造任何的價(jià)值或收益。

       目標(biāo)責(zé)任書簽訂，是切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，自我加壓，調(diào)整思路，確定目標(biāo)，積極研究對策措施，掌握工作方式方法。

       11月份已經(jīng)到了，在未來的日子里我們勢必勇攀**，再創(chuàng)輝煌?。?！