各部門總結(jié)// Summary by department

     在會(huì)上，首先，由各部門負(fù)責(zé)人對(duì)9月份工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)及對(duì)10月份工作的計(jì)劃匯報(bào)。隨后，副總經(jīng)理伍總強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：

1、加強(qiáng)產(chǎn)品交貨期管理，提升訂單及時(shí)交付率。確保訂單的及時(shí)交付率，提高生產(chǎn)制造能力及綜合效率，與客戶建立良好的客戶關(guān)系，給予客戶極大的提高體驗(yàn)。

2、售后回復(fù)要及時(shí)，問(wèn)題反饋要詳細(xì)。加強(qiáng)生產(chǎn)制造管理同時(shí)售后流程要規(guī)范，確保各項(xiàng)工作有序、有效進(jìn)行，提高客戶的滿意度和各部門的工作效率，提升公司品牌形象和口碑。

     本次大會(huì)既是月度總結(jié)大會(huì)，也是一個(gè)表彰大會(huì)，對(duì)在9月份表現(xiàn)優(yōu)秀的員工營(yíng)銷中心薛佳子和制造中心羅高強(qiáng)，公司頒發(fā)了榮譽(yù)證書和物品獎(jiǎng)勵(lì)。祝賀他們?nèi)〉玫膬?yōu)異成績(jī)，也希望在新的一月，他們?cè)俳釉賲枺賱?chuàng)佳績(jī)。